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餐飲培訓
淺析奈雪の茶如何抓住年輕消費者迅速崛起?
來源:關東 時間:2019-06-22 17:17:13        瀏覽:735
打破單品戰(zhàn)略,創(chuàng)造雙品類結(jié)合模式  我們常說人們的心智容量是有限的,所以單品是更容易被消費者記住和選擇的,但奈雪の茶反而反其道而行之,打破了單品戰(zhàn)略,創(chuàng)造了茶+軟歐的新的產(chǎn)品定位,以實現(xiàn)1+1>2的效果。而

打破單品戰(zhàn)略,創(chuàng)造雙品類結(jié)合模式

  我們常說人們的心智容量是有限的,所以單品是更容易被消費者記住和選擇的,但奈雪の茶反而反其道而行之,打破了單品戰(zhàn)略,創(chuàng)造了茶+軟歐的新的產(chǎn)品定位,以實現(xiàn)1+1>2的效果。而在具體的產(chǎn)品設置上又采用了減法的做法,只做茶飲和高顏值的軟歐。從消費群體來看,奈雪の茶的主要消費人群是年輕的女性消費者,從女性消費者的消費習慣來看,往往需要一個場景同時滿足她的不同需求,比如理發(fā)店里往往會有美甲的服務,護膚的同時也可以做眉毛;更別說在現(xiàn)在的生活節(jié)奏越來越快的情況下了,這種需求就更加的旺盛了。

  從產(chǎn)品本身來說,茶和軟歐都已經(jīng)是很成熟的品類,同時兩者都具有健康的屬性,走在了趨勢上。從盈利空間來看,雖然增加一條產(chǎn)品線制作成本、原料成本、技術成本等都有所提高,但這也同時拉高了進入門檻。同時單獨一個品類的價格是有極限的,能夠支持的消費場景也是有限的,而增加一種產(chǎn)品卻能在消費者不排斥的情況下迅速提高客單價,覆蓋更多的場景,實現(xiàn)更好的盈利空間。

  所以茶+軟歐的新模式不僅做到了差異化,還滿足了女性消費者的消費習慣,創(chuàng)造了一次消費同時滿足不同的需求。

牢牢抓住消費升級,打造健康的價值

1、建立競爭壁壘,只為更好的做健康

  在消費升級的大趨勢下,消費者對于健康、天然的價值越來越看重,也成為了影響消費者選擇的一個重要理由?;谶@點,奈雪の茶的產(chǎn)品都具有健康、天然的價值。在茶方面只選用頂級茶葉,選用臺灣地區(qū)的凍頂烏龍、青心烏龍、蜜香烏龍三種優(yōu)質(zhì)茶,同時自建供應鏈,以提供品質(zhì)有保障的優(yōu)質(zhì)茶。專門包下一片草莓園,保證一年四季草莓都能夠正常的供應。這樣不僅將健康、天然的價值牢牢坐實,同時也建立起了競爭壁壘。

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2、打造霸氣鮮果系列爆品

  在產(chǎn)品上,以霸氣鮮果系列產(chǎn)品為主打,實現(xiàn)價值直接可感知,成功打造出了奈雪の茶的當家產(chǎn)品。同時在霸氣鮮果系列中主打一款霸氣橙子,也就是我們所說的尖刀產(chǎn)品。雖然茶本身是自帶健康屬性的,但是價值感是不足的,消費者是無法從產(chǎn)品本身直觀地感受到茶的原料的品質(zhì)和價值的,那么如何實現(xiàn)健康的價值的直接可感知呢?這就是霸氣鮮果系列的秘密:一是通過新鮮的水果來傳達健康的價值,二是通過分量足的水果和大來形成它獨特的記憶點,以此來突出它的價值感。

深入探察消費者,傳達奈雪的美好生活方程式

  (一)圍繞核心顧客創(chuàng)造自發(fā)分享的接觸點,打造顧客體驗,實現(xiàn)口碑傳播

  咖門聯(lián)合美團點評研究院發(fā)布的《2017年中國飲品生態(tài)發(fā)展報告》中顯示,中產(chǎn)階級和新世代人群(80/90后)是主流消費群體。年輕的女性是飲品消費的主力軍。

  作為主力消費群體,在她們身上,共同具有的一個特征就是“愛分享”“愛自拍”,有著更強的社交屬性。圍繞著這一特征,奈雪の茶很好的設計出了自己體驗過程中的驚喜點,促使消費者自發(fā)分享。

  1)高顏值產(chǎn)品讓你不得不想秀

  奈雪の茶在產(chǎn)品設置上是做了減法的,聚焦在茶飲和高顏值的軟歐包上。雖然市面上軟歐包的品種很多卻也十分相似,而奈雪の茶對于軟歐包的要求除了滿足基本的三低等特點,還要具備高顏值的屬性。同時,茶飲上也具備著極高的顏值,定制的杯子,專屬于每個城市的特色杯套,新鮮誘人清晰可見的層層水果……每款水果類飲品都有自己最適合搭配的一款軟歐包,兩個產(chǎn)品放在一起互相加強,充分的調(diào)動起消費者對于美的追求,會自發(fā)拍照分享,從而實現(xiàn)口碑傳播。

  2)輕奢休閑空間+專業(yè)燈光,滿足你的社交需求

  與以往的茶飲品牌只開小店的情況不同,奈雪的店都是在200坪以上的大店,在環(huán)境上,打造有品質(zhì)又時尚的輕奢空間。而提供的適合拍照的專業(yè)燈光更是成為了自拍的絕佳“理由”。奈雪の茶每家店都有自己的特色,保持連鎖不復制的特點,但是輕奢的環(huán)境和專業(yè)的燈光卻是每家店都不會改變的。這種小設計既滿足了消費者愛自拍的心理,同時又彰顯了自己的品牌個性,符合消費者的追求新鮮感的心理,每家店都有不同的體驗。

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  (二)抓住核心顧客,產(chǎn)生身份認同,傳達美好的精神價值

  “一杯好茶,一口軟歐包,在奈雪遇見兩種美好”。美好就是奈雪想要傳達給消費者的一種生活方式,希望消費者在體驗中感受到奈雪的美好,在奈雪找到生活中的小確幸。

  對于年輕消費者來說,單純的產(chǎn)品價值往往不是最能打動他們的那個點,通過體驗的設計滿足年輕消費者想要彰顯獨特個性的心理,產(chǎn)生身份認同感才是這類品牌更強大的購買理由。奈雪的茶無論是高顏值健康的產(chǎn)品、精致的包裝還是輕奢的環(huán)境抑或輕松愉悅的氛圍、到位的服務,都滿足了都市女性對于享受性消費的需求。

  奈雪通過產(chǎn)品、服務、環(huán)境這個價值體驗鏈的打造,滿足了在繁忙的日常生活之外對于社交屬性的需求,讓消費者感受到美好又休閑的體驗。仿佛來了奈雪,就找到了生活中的小確幸,變成了更幸福的自己。奈雪の茶已經(jīng)開始布局全國市場,加快了自己的開店節(jié)奏。與傳統(tǒng)的餐飲不同,茶飲的零售基因要更強,但線下店面為顧客創(chuàng)造價值的核心是相同的。從奈雪中可以看到,除了十分重視對價值體驗的打造,將核心價值落實在產(chǎn)品、環(huán)境、服務這個顧客價值體驗鏈條上外,更要緊緊圍繞著核心消費人群探察消費者的心理需求和社交屬性,通過設計體驗、創(chuàng)造自發(fā)分享的接觸點與消費者產(chǎn)生互動,形成口碑;不斷加深消費者對品牌價值觀的認同,產(chǎn)生同頻。雖然新茶飲正在迎來黃金時代,但是過了新奇特、拔草的時期后,是否能夠成為消費者日常消費的選擇仍然是一個挑戰(zhàn)。


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