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餐飲培訓(xùn)
冒菜也能突破傳統(tǒng)快餐的邊界
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-09-04 09:49:00        瀏覽:191
冒菜作為成都十分大眾化的街邊美食,被門(mén)外漢賈國(guó)金做成了一個(gè)詩(shī)情畫(huà)意的品牌芙蓉樹(shù)下。 芙蓉樹(shù)下創(chuàng)始人賈國(guó)金,傳媒出身的他,帶著敏銳嗅覺(jué)和洞見(jiàn),3年時(shí)間穩(wěn)扎穩(wěn)打擴(kuò)張1000多

  冒菜作為成都十分大眾化的街邊美食,被門(mén)外漢賈國(guó)金做成了一個(gè)詩(shī)情畫(huà)意的品牌——芙蓉樹(shù)下。

  芙蓉樹(shù)下創(chuàng)始人賈國(guó)金,傳媒出身的他,帶著敏銳嗅覺(jué)和洞見(jiàn),3年時(shí)間穩(wěn)扎穩(wěn)打擴(kuò)張1000多家,讓冒菜煥發(fā)新的生命力,野蠻生長(zhǎng)!

  如今的芙蓉樹(shù)下店遍地開(kāi)花!

  

 

  ▲ 圖中為芙蓉樹(shù)下創(chuàng)始人賈國(guó)金

  對(duì)于產(chǎn)品、加盟、節(jié)奏,賈國(guó)金帶著傳媒人的洞見(jiàn),讓芙蓉樹(shù)下這個(gè)品牌愈加生動(dòng)。

  做生意沒(méi)有這份商業(yè)嗅覺(jué)可不行!

  定位,明確競(jìng)爭(zhēng)力

  冒菜作為大眾化、平民化的快餐食物,賈國(guó)金一開(kāi)始便對(duì)其做了精準(zhǔn)的定位——不適合走高大上的路線。

  經(jīng)過(guò)思考,賈國(guó)金認(rèn)為相對(duì)于火鍋、甜品等高大上的餐廳屬性,冒菜更適合于工作餐、便餐、獨(dú)居和兩口之家的家庭餐。

  “所以在我看來(lái)要做冒菜,核心競(jìng)爭(zhēng)力在于平民化,接地氣,快時(shí)尚。” 賈國(guó)金如是說(shuō)。

  基于此,芙蓉樹(shù)下一直都保持在正確主干道上奔跑,不跑偏就乘上了快車(chē)道。

  

 

  ▲ 芙蓉樹(shù)下冒菜

  突圍,做出差異化

  傳統(tǒng)冒菜一般是消費(fèi)者自選菜品,再交給廚師加工。芙蓉樹(shù)下劍走偏鋒,首先建立起自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——以套餐點(diǎn)菜的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。

  這種別具一格的銷(xiāo)售方式,不僅讓芙蓉樹(shù)下成為“套餐冒菜”的代名詞,同時(shí)也更充分的發(fā)揮了冒菜的便捷性,又加上天然的契合了外賣(mài)的“份裝”需求,芙蓉樹(shù)下很快便和同類品牌拉開(kāi)了差距,在消費(fèi)者心中成為獨(dú)一無(wú)二。

  

 

  ▲ 芙蓉樹(shù)下以“套餐形式”展現(xiàn)菜品的菜單

  精進(jìn),需要克制

  加盟掙快錢(qián)的誘惑是每一位“盟主”需要面對(duì)的“海妖塞壬”。 市面上許多加盟品牌只管拉人,不關(guān)乎存活率,導(dǎo)致加盟商的關(guān)店率高達(dá)60%——70%。

  自2011年創(chuàng)立之初,芙蓉樹(shù)下經(jīng)歷了近4年的直營(yíng)摸索,直到2015年開(kāi)放加盟。

  加盟之初,賈國(guó)金便敏銳的感知到了加盟提速的問(wèn)題,于是果斷放緩了加盟速度,由每月60家調(diào)整到10家。

  同時(shí),“我們更傾向于和曾經(jīng)做過(guò)餐飲或者有商業(yè)投資經(jīng)歷的加盟商合作”, 賈國(guó)金表示,在未來(lái)規(guī)劃里 ,“降速度”、“提品質(zhì)”必須是在優(yōu)先位置上。

  邊界,不斷突破

  品牌發(fā)展到一定時(shí)候,總擔(dān)心會(huì)碰到行業(yè)的天花板,對(duì)于芙蓉樹(shù)下的邊界突破,賈國(guó)金卻信心十足。

  都說(shuō)一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人的認(rèn)知邊界,才是這個(gè)企業(yè)真正的邊界。 從傳媒行業(yè)到餐飲行業(yè),每一步的前進(jìn),都是賈國(guó)金和芙蓉樹(shù)下的真實(shí)突破。

  賈國(guó)金回憶品牌的成長(zhǎng)之路,芙蓉樹(shù)下從開(kāi)業(yè)之初到現(xiàn)在遍地開(kāi)花,期間問(wèn)題是不斷出現(xiàn)的,但是面對(duì)問(wèn)題,卻需要迎頭趕上,解決掉了,問(wèn)題就是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。

  作為品牌創(chuàng)始人,除了在看得到的地方不斷努力,還要去本來(lái)看不到的地方突破認(rèn)知。 因此,他積極地去外省和國(guó)外對(duì)餐飲業(yè)態(tài)進(jìn)行考察研究。

  從某種意義上說(shuō),邊界不過(guò)是另一個(gè)層級(jí)和高度的開(kāi)始!

  小結(jié)

  把大家熟知的快餐重新定義,讓它煥發(fā)新的生命活力,從而使芙蓉樹(shù)下穩(wěn)健快速的發(fā)展,賈國(guó)金做到了。

  這其中除了天道酬勤,還有更重要的是,在潮流中不放棄自己的獨(dú)立思考和保持洞見(jiàn)。

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