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餐飲培訓
中國餐飲消費轉型的新趨勢
來源:美食可尋 時間:2018-06-23 08:56:27        瀏覽:225
當消費者愿意為你的商品支付好幾倍的溢價時,商品本身可能已經(jīng)不是最重要的訴求了,體驗才是。 過去的這一年,星巴克海外首家臻選烘焙工坊登陸上海,全球首家MUJI Hotel在深圳開
當消費者愿意為你的商品支付好幾倍的溢價時,商品本身可能已經(jīng)不是最重要的訴求了,體驗才是。

 

中國餐飲消費轉型的新趨勢

過去的這一年,星巴克海外首家臻選烘焙工坊登陸上海,全球首家MUJI Hotel在深圳開幕營業(yè);無數(shù)的快閃店、體驗店闖入了人們的生活,各種設計風格的主題餐廳、概念店燈成為吸引消費者眼球的主要手段之一;

移動支付、數(shù)字營銷、VR/AR技術、無人科技等悉數(shù)登場,提供產(chǎn)品展示、科技體驗、增值服務、商品銷售、社交互動,滿足消費者智能物聯(lián)、消費升級、極客酷玩等需求的新零售業(yè)態(tài)精彩紛呈……而這些所圍繞的核心都是用戶體驗和價值。

面對形式多樣眼花繚亂的新技術、新體驗解決方案,如何更合理、有創(chuàng)造性地運用它們,將其與品牌理念和價值觀很好地融合在一起,這絕非是簡單任意的疊加組合,或許您還需要更深入地了解:

  • 設計與體驗有著怎樣的關系?從用戶思維、體驗升級與創(chuàng)造性的融合力出發(fā),如何在打造商業(yè)新物種過程中構建自身獨有的設計力?

     

  • 極致的用戶體驗和第三空間如何打造?不同客群的多重場景如何營造?

     

  • 消費轉型下的餐飲“沉浸式體驗”如何觸達更多消費者,尋找新的增長點?

     

  • 融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代,如何滿足用戶所追求的情懷與體驗度,獲得更多的共鳴?

     

無印良品以用戶為中心,引領體驗升級的生活形態(tài)店

無印良品是一種生活態(tài)度、生活模式、生活風格。1980 年以自由品牌之姿從40種商品開始,到現(xiàn)在已經(jīng)累積至 7000 多種商品,同時延伸出了MUJI Books、MUJI Meal&Café,MUJI Vegetable、MUJI House、MUJI Diner等產(chǎn)業(yè)類別。

2018年全球首家MUJI Hotel也在深圳開業(yè),這樣一個整合了多種業(yè)態(tài)的商業(yè)場景為用戶提供了一次體驗 MUJI 產(chǎn)品和品牌所提倡的生活方式的一個載體。

中國餐飲消費轉型的新趨勢

“極簡克制,以用戶為中心” 就是以無印良品為代表的當代日本設計思維,這簡單的10個字如何運用到產(chǎn)品設計中,與用戶體驗有著怎樣的關系,從一個個實際案例的操盤中或許可以找到答案。

設計化在無印良品的產(chǎn)品、傳播、門店等所有與人接觸的環(huán)節(jié)也都體現(xiàn)的淋漓盡致,對細節(jié)的考究讓產(chǎn)品和品牌具有了更強的感化力,讓人們在觸碰商品的瞬間意識到“原來還有這樣的世界”、“這樣就好”的意識,能感到商品背后的思考和哲學。

近兩年無印良品在中國業(yè)績增長的成功之路并非無跡可尋:以創(chuàng)新服務體驗連接線上線下、連接店鋪與用戶等,打造一個有生活哲學意味的商業(yè)模式。

圍繞著吃穿住行的生活方式,無印良品在品質、服務與體驗、消費價值觀和品牌四個維度不斷地再造升級,這也為處于消費升級背景下的品牌和企業(yè)發(fā)展提供了一些新的啟示。

品質升級: 中國的消費升級中,最顯著的便是消費者對于產(chǎn)品本身功能利益的需求升級。秉承實用主義,優(yōu)質但不過度,品質成為了消費者對產(chǎn)品的第一需求點和起始點。沒有了品質,品牌和體驗都無從談起。

服務與體驗升級: 正像無印良品的對其品牌體驗的官方解釋,一個品牌要深入人心,就不能拘泥于商品本身,我們要用更完備的顧客體驗推動一場零售變革。無印良品在日常運營中,將用戶體驗和服務納入到了O2O的閉環(huán)之中,將傳統(tǒng)的零售與咖啡餐飲、文化藝術、時尚美容等跨界融合,力爭為消費者打造一種新時代體驗性的社交化場所。

消費者正在變得越來越挑剔,如今的產(chǎn)品已經(jīng)不能僅停留在功能利益的競爭,消費者不僅想要高品質的產(chǎn)品,還期望從產(chǎn)品和消費體驗上獲得情感利益,他們不僅在意買到手中的產(chǎn)品,還關注購買產(chǎn)品的心情、體驗、過程。

與日本的第四消費社會一致,中國的商業(yè)也將逐步進入到關系的時代,消費者的關注重心從單純的物質轉移到真正的、個性化的服務上去,會有更多的人開始追求通過消費來建立更互動的、人與人之間的關系,也就是將商品看做一種手段,更重視通過這種手段達成的目的,也就是讓自己和什么樣的人產(chǎn)生什么樣的關聯(lián)。

商家與消費者的關系正在從“買賣關系”過度到“服務關系” 。未來的商品體現(xiàn)了對人的尊重與關注。因此,如何營造出一種無與倫比的消費場景,讓消費者從對產(chǎn)品的滿意感轉型為精神層面的滿足感,對于品牌來說才是至關重要的。

消費價值觀升級: 無印良品之所以如此受歡迎,不僅僅是因為其產(chǎn)品的高品質,更在于其產(chǎn)品具有統(tǒng)一的品牌精神,簡單的、高品質的、回歸生活本質的、沒有LOGO的……可以讓消費者從一而終地跟隨它。

新一代的消費者的購買行為越來越多的包含了對產(chǎn)品價值觀的認同。 許多80后、90后消費群體變得更加成熟,對品牌有自己的獨特見解,而非人云亦云,關注適合自己價值取向和生活方式的品牌,更注重對品牌體驗的參與。

消費者從來就不是理性的,而在能接受的價格范圍內,越來越多的消費者看似不僅僅為產(chǎn)品買單、為購買產(chǎn)品的體驗買單、為附加的服務買單,他們也在為自己的消費價值觀買單。

他們購買的產(chǎn)品需要符合其消費觀,甚至是世界觀,如此一來,消費變成了自我價值實現(xiàn)一種手段。

品牌升級: 實際上,無印良品是一個“沒有品牌”的超級品牌,通過去品牌化的反傳統(tǒng)、反品牌方式構建了獨樹一幟的生活方式品牌,通過為品牌注入獨特理念獲得新生。這無疑給今天的品牌構建方式樹立了一個嶄新的垂范。

誠如無印良品現(xiàn)任社長松崎曉稱:“我們是一家提供全方位生活方式的公司。”許多人現(xiàn)在前往無印良品,已非單純購物,而是變成一種時尚、一種生活態(tài)度。

一個人選用無印良品,代表這個消費者對于質量有過人的要求,對于品味有自我的偏好,也代表了消費者的消費實力達到一定的水準。當這些都具體呈現(xiàn)在消費者的選擇中時,代表一個消費者在消費的象征意義已經(jīng)大過功能意義。

然而,樹立生活方式的品牌是長久的路,需要靠產(chǎn)品品質、設計,還要有理念,讓產(chǎn)品的具有獨特性,還需要與消費者建立情感連接。

無印良品通過“觀察法”創(chuàng)新和良品生活研究所經(jīng)常與顧客進行主動的連接和互動,讓顧客產(chǎn)生高度的參與感。這種讓消費者參與研發(fā)、參與傳播、參與社群的方式,本質上都是在建立這種情感連接。

星巴克工廠店沉浸式體驗, 創(chuàng)造品牌與用戶之間的更多觸點

2017年12月,星巴克在中國上海開設了海外首家臻選烘焙工坊,成為了一家全民打卡的“景點”。

在這里,迪斯尼樂園式的營運讓消費者和星巴克伙伴們充分互動,蘋果式的設計讓每一個角落都具備美感,店內零售的臻選品牌產(chǎn)品在紫銅的裝點下透著濃郁的輕奢風格,堪稱星巴克乃至餐飲行業(yè)的巔峰之作。

中國餐飲消費轉型的新趨勢

作為一家致力于營造“第三空間”的生活方式品牌,星巴克在空間設計方便下的功夫,可能不比產(chǎn)品本身少。這個集合了烘焙加工、體驗、品鑒服務、零售和餐飲等各類業(yè)態(tài)的全新商業(yè)模式,打通了生產(chǎn)、流通、消費和體驗的各個環(huán)節(jié)。

這里處處透露著體驗和場景的趣味,也突出了星巴克品牌的核心價值——“顧客體驗”。

它賣的不僅僅是咖啡、茶、美食,更是服務、體驗和文化。星巴克甄選烘焙工坊中的巨型銅罐,罐身裝飾有1,000多個中國傳統(tǒng)印章和篆刻圖案,手工鐫刻著星巴克和咖啡的故事;

咖啡圖書館里陳列著不少有關咖啡和茶的書籍;全球最長的吧臺是模擬不同咖啡豆的烘焙曲線全手工打磨而成;淺青玉色的茶瓦納吧臺,靈感來源于中國傳統(tǒng)陶瓷茶具的風格......

在這里文化是一種沉浸式的體驗,需要從星巴克咖啡文化和中國茶文化中攝取、轉化為物品、場景、故事,通過技術復魅,帶給消費者感官、行為、思維和情感體驗。這是文化體驗的核心。

在塑造“智慧門店”沉浸式體驗上,除了移動支付、線上+線下渠道打通,阿里還為這座烘焙工坊嵌入了無處不在的AR技術,帶消費者開啟咖啡之旅。這也折射出了星巴克在實體零售步履維艱之際的一些創(chuàng)新之道——從線上與線下的渠道融合,到對空間的重新思考,再到激發(fā)消費者對美的追求和展示美的欲望。

門店場景、空間展示、數(shù)據(jù)智能、互動創(chuàng)新等相融合,以視覺、嗅覺、觸覺等多感官互動和科技體驗來刺激消費者,高度結合線上線下體驗,圍繞消費者實現(xiàn)個性化、智能化、便捷化、多元化和體驗化的共贏。

回歸到新零售的一個本質,就是讓品牌和用戶之間有更多的觸點,幫助品牌更多的識人、知人,并且去觸達用戶,而星巴克臻選烘焙工坊無疑就起到了這樣一個作用。它所展示出的餐飲沉浸式體驗潛力,以及這種潛力被開發(fā)后為新零售帶來的無限可能和商機是值得我們深入探索和學習的。

桃園眷村 把豆?jié){油條變成詩,潛心打造“眷”文化的輕食體驗

2014年12月,桃園眷村在上海靜安區(qū)泰州路開設了第一家店,迅速以超高的人氣、良好的口碑獲得消費者的認可,組合線上推廣資源的優(yōu)勢、卓越的體驗環(huán)境在上海引領輕食的新變革,以“時間在舌尖”為品牌概念,潛心打造“眷”文化。

中國餐飲消費轉型的新趨勢

桃園眷村的名字來源于為了安置異鄉(xiāng)遷徙的家眷而在臺灣興建的房舍,特殊的形成原 因,也造就了眷村文化對故往情感的集結、守護與傳承。它源于一個地名,卻遠不止是一方地域風味的象征。

它要表達的,是一種謂之“眷”的情結——眷戀過去的,眷念遠去的,眷愛逝去的。

也因此,桃園眷村將再日常不過的傳統(tǒng)早餐以追溯“老味道”、“舊情懷” 為主題改頭換面,賦予新的腔調。

精工細作的帶有臺灣風味的傳統(tǒng)早餐+精心設計的帶有復古情懷的文藝店面環(huán)境,這些與“以往”截然不同的就餐體驗帶給顧客強烈的顛覆感與心理沖擊,大量顧客帶著獵奇的心理來,也真就感受到了全新的體驗,于是好感油然而生。

考慮到了現(xiàn)在年輕人吃飯時要拍食物、拍餐廳的“剛需”,桃園眷村設計了一種臺式鄉(xiāng)愁般“樸素的氣質”。

一直因為環(huán)境的美貌而成為拍照圣地的桃園眷村,其實其裝修邏輯里面也有各種小心機。比如,其實每家店的景觀都并非千篇一律,而是遵循“獨立”但“統(tǒng)一”的設計理念。

“統(tǒng)一”的是每家店鋪都要創(chuàng)造出一種懷舊的氛圍,這種氛圍不是“老物件”的簡單堆砌,而是通過再設計使每個物件所傳達的信息都能和諧統(tǒng)一。

“獨立”的是桃園眷村強調每一個物件本身都能形成值得拍照的景觀屬性。所以它的碗底有詩,蒸籠上有印章,連紙巾盒都凹了造型。同時,對于不同店鋪來講,也需要通過不同的裝修元素的運用來形成獨立的風格,給顧客帶來不同的感官刺激。

桃園眷村的總經(jīng)理聶豹認為,傳統(tǒng)并不是一成不變,它更需要創(chuàng)新,迎合當下消費者健康及精神領域的需求。

在強調體驗的今天,消費者愈發(fā)挑剔,市場就愈發(fā)精細化。在定位相似、競爭激烈的市場,如果你的品牌沒有一點魅力,固然留不住消費者。

對于桃園眷村來說,更注重的是用戶所追求的情懷以及體驗度,讓消費者記憶深刻。

在體驗式消費蓬勃發(fā)展的背后,我們看到的是新時代消費者追求自我、敢于表達、與眾不同、獨立的審美和消費觀點。

人們想要購買的不單單是商品本身,而是綜合體驗,這種體驗是什么,如何創(chuàng)造,這也將是我們2018FBIC探討和引發(fā)思考的一個主要話題。


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